Ділова англійська: робочі слова й вислови з українськими поясненнями

Скасувати зустріч, подію чи план або вирішити припинити те, що мало відбутися.

Не вкладатися в запланований час і прибути чи завершити пізніше, ніж очікувалося; про людей, зустрічі й розклад.

Вирішити, які завдання найважливіші, і виконати їх першими, або надати чомусь перевагу над іншим.

Період у розкладі, зарезервований або доступний для зустрічі, дзвінка, презентації чи іншої діяльності.

Важливий момент або подія в проєкті, за якими оцінюють поступ, наприклад завершення дизайну чи запуск продукту.

Домовитися про зустріч чи подію на певний час, розуміючи, що план ще може змінитися.

Конкретний результат, документ або продукт, який команда погодилася підготувати й передати до визначеної дати.

Заздалегідь зарезервувати кімнату на певний час, щоб нею не скористалися інші.

Визначити й підтвердити конкретний день для заходу, зустрічі, запуску, візиту або кінцевого строку.

Домовитися про конкретний час зустрічі, дзвінка, візиту або іншої запланованої справи.

Перевірити й чітко повідомити, що людина, приміщення, послуга або товар вільні чи доступні в певний час.

Вибрати й організувати дату та час проведення зустрічі.

Встановлений час, коли нарада чи інша діяльність має завершитися.

Неформальна згода прийняти запрошення пізніше, а не зараз.

Коли між повідомленням і очікуваною дією залишається мало часу.

У найпізніший момент, коли ще можна встигнути до того, як стане запізно.

Під тиском часу, коли потрібно завершити роботу до його спливу.

Час, на який виконання завдання можна затримати без зміщення запланованої дати завершення проєкту.

Порядок, за якого заявки або роботи розглядають безперервно чи послідовними раундами.

Обмежити діяльність установленим проміжком часу й зупинити її або переглянути результат після його завершення.

Планування роботи шляхом резервування проміжків у календарі для конкретних завдань.

Умістити додаткове заняття в обмежений вільний проміжок.

Тривати довше від відведеного часу або перевищити заплановану кількість чи суму.

Ураховувати очікуваний чинник або можливу потребу під час планування.

Головний офіс компанії чи організації, де працює вище керівництво й ухвалюють найважливіші рішення.

Особа або група, на яку впливає проєкт чи рішення компанії або яка має до нього інтерес, наприклад працівники, клієнти, інвестори чи постачальники.

Мати безпосереднього керівника — людину, яка доручає роботу, погоджує рішення й оцінює результати.

Скорочення від chief executive officer — найвищий керівник компанії, відповідальний за її загальну стратегію та результати.

Скорочення від human resources — відділ, що займається наймом, договорами, оплатою праці, навчанням, відпустками та трудовими відносинами.

Людина, яка безпосередньо керує вами в компанії: розподіляє роботу, погоджує відпустку й оцінює результати.

Місцевий офіс або крамниця великої організації, наприклад банку, роздрібної мережі чи сервісної компанії, в іншому місті або районі.

Компанія, якою володіє або яку контролює інша, материнська компанія, але яка є окремою юридичною особою.

Виконаний усередині компанії її власними працівниками або такий, що працює в її штаті, а не як зовнішній постачальник чи агентство.

За плату доручити зовнішній компанії роботу чи послугу, яку бізнес раніше виконував або міг виконувати власними працівниками.

Група людей, обраних акціонерами компанії для нагляду за її керівництвом і важливих рішень, наприклад призначення CEO.

Група найвищих керівників компанії, чиї посади зазвичай починаються зі слова chief, наприклад CEO, CFO і COO.

Одна з основних частин компанії чи організації, відповідальна за певний напрям роботи, наприклад продажі, фінанси або ІТ.

Посада людини, яка очолює відділ, команду чи функцію, як-от Head of Marketing або Head of HR.

Людина, яка спрямовує щоденну роботу невеликої команди й стежить за виконанням завдань, зазвичай не будучи старшим керівником.

Нова, зазвичай невелика компанія, що прагне швидко зростати, часто завдяки новому продукту чи технології та інвестиціям.

Скорочення від chief financial officer — старшого керівника, відповідального за фінанси компанії, зокрема бюджети, облік, звітність і фінансові ризики.

У британських і багатьох європейських компаніях — найстарший керівник, який щодня очолює роботу бізнесу; скорочено MD.

Компанія, яка володіє однією чи кількома іншими компаніями або контролює їх; ті називаються дочірніми компаніями.

Людина або організація, яка володіє акціями компанії й тому має частку в ній.

Скорочення від organizational chart — діаграми підрозділів і посад компанії, яка показує, хто кому підпорядковується.

Офіційне правило або сукупність правил, що визначають, як працівникам слід діяти в певних робочих ситуаціях.

Формальний зв’язок, що показує, хто кому підпорядковується в організації та як побудовано повноваження або нагляд.

Офіційне право ухвалювати певні рішення в організації, зокрема затверджувати, відхиляти або обирати між варіантами.

Офіс, який керує діяльністю компанії в певному географічному регіоні в межах ширшої корпоративної структури.

Таблиця, що показує, до кого звертатися, якщо проблему не вдається розв’язати на поточному рівні; часто враховує серйозність, функцію або тривалість.

Додаткові відносини підзвітності працівника поряд із його основною управлінською лінією.

Організація, у якій між працівниками й найвищим керівництвом відносно мало управлінських рівнів.

Зустріч працівника з керівником вищого рівня, ніж його безпосередній керівник.

Компанія, головна мета якої — володіти акціями або частками інших компаній.

Група компаній, що працюють у суттєво різних галузях.

Нова незалежна компанія, створена з частини наявного бізнесу.

Розділення бізнесу на окремі компанії або структури власності.

Зосередження права ухвалювати рішення на центральному рівні.

Працівник, який розвиває нові проєкти або ідеї в межах уже сформованої організації.

Посадова особа, відповідальна за адміністративне забезпечення корпоративного управління та ведення обов’язкової документації компанії.

Зала для засідань ради директорів; також образне позначення ухвалення рішень на найвищому корпоративному рівні.

Звичайні члени або працівники організації, без її керівництва.

Тимчасове призначення на іншу посаду або в іншу організацію, зазвичай зі збереженням зв’язку з початковим роботодавцем.

Ненадовго зв’язатися з кимось, щоб дізнатися, як просуваються справи, або швидко повідомити про зміни; зазвичай телефоном, у чаті чи на короткій зустрічі.

Завчасне попередження або повідомлення про майбутню подію, щоб інша людина могла підготуватися.

Однаково розуміти ситуацію, план або мету разом з іншими залученими людьми.

Доброзичливе прохання повідомляти про нові події або зміни в ситуації в міру їх появи.

Приблизна оцінка числа, наприклад ціни чи вартості, коли точна цифра ще невідома.

В офісній мові — час, енергія або спроможність людини чи команди взяти на себе додаткову роботу.

Повернутися до теми або людини пізніше, зазвичай через брак часу чи інформації для розгляду зараз.

Завдання, проблеми чи можливості, які легко опрацювати й які швидко дають результат, тому зазвичай беруться за них першими.

Почати діяльність, процес або обговорення, часто зробивши чи сказавши щось першим.

Уживається, коли план чи ідея не спрацювали або їх відхилили й потрібно почати спочатку та придумати новий варіант.

Помилитися, забувши або не виконавши те, за що ви відповідали.

Так кажуть про те, що вам відомо й за чим ви стежите, навіть якщо зараз ви цим не займаєтеся.

Мати всю актуальну інформацію про ситуацію чи завдання або після навчання вміти працювати на очікуваному рівні.

Підтримувати план або рішення й бути готовим долучитися; також про людину, яка приєдналася до команди чи компанії.

Надіслати комусь коротке повідомлення, зазвичай у чаті чи електронною поштою, щоб щось запитати або нагадати.

Надати офіційне схвалення плану, документа, бюджету чи роботи, щоб їх можна було реалізувати.

Тимчасово відкладений або низькопріоритетний, щоб повернутися до нього пізніше, коли буде більше часу чи коштів.

Швидко й ефективно розпочати нову роботу або проєкт, не потребуючи тривалого навчання чи підготовки.

Швидкість, із якою людина опановує нову навичку, роботу чи систему; steep learning curve означає, що за короткий час треба багато чого навчитися.

Попросити людину, яка добре знається на темі, поділитися інформацією чи порадою, зазвичай у неформальний спосіб.

Тепер ваша черга діяти або ухвалити рішення, бо інша сторона вже зробила необхідне.

Докладне вивчення чи обговорення однієї теми, проблеми або набору даних, що виходить далеко за межі звичайного огляду.

Легка неформальна розмова на буденні теми, що допомагає бути ввічливими або зробити соціальну ситуацію комфортнішою.

Діяти в бізнесі чи переговорах дуже жорстко й без поступок, щоб здобути перевагу або чинити тиск на інших.

Помітно просунутися у виконанні завдання, обговоренні або розв’язанні проблеми, особливо після повільного початку чи попередніх труднощів.

Сказати або зробити щось, що зменшує напруження й допомагає людям невимушеніше заговорити в новій або офіційній ситуації.

Сказати головну думку прямо, не витрачаючи забагато часу на передісторію чи другорядні подробиці.

Пропустити передісторію й одразу сказати найважливіше, особливо коли часу мало.

Намагатися розв’язати нереалістично велику проблему або зробити надто багато водночас.

Витрачати зусилля на створення того, що вже існує і може бути повторно використане.

Суттєво змінити важливий результат або показник.

Важлива очевидна проблема, яку люди уникають обговорювати.

Неодноразово розв’язувати термінові проблеми замість виконувати заплановану роботу.

Перекладати відповідальність за проблему або рішення на когось іншого.

Поставити інтереси чи репутацію іншої людини під удар, щоб захистити себе.

Зрозуміти зміст, який лише мається на увазі, а прямо не висловлюється.

Ставитися до інформації з певним сумнівом, а не приймати її беззастережно.