Vocabulario de gestión y liderazgo en inglés
Dirigir equipos en inglés exige explicar decisiones, delegar y dar comentarios útiles. Aprende los términos de estrategia, desempeño, estructura organizativa y gestión del cambio que aparecen en reuniones y evaluaciones profesionales.
- 225 términos
- 9 temas
- 41 términos básicos
- 458 frases de ejemplo
Estilos y habilidades de liderazgo
Forma de ayudar a alguien a mejorar sus habilidades y desempeño principalmente mediante preguntas y orientación para que encuentre sus propias respuestas.
Persona con experiencia que aconseja a un colega menos experimentado, comparte conocimientos y apoya su desarrollo profesional durante un tiempo.
Capacidad de percibir y gestionar las propias emociones, y de reconocer las emociones ajenas y responder adecuadamente.
Guiar a otras personas comportándose como se espera que ellas se comporten, en vez de limitarse a dar instrucciones.
Proceso de abordar con calma y equidad un desacuerdo entre personas o grupos para encontrar una solución y poder seguir colaborando.
Creencia compartida en un equipo de que sus integrantes pueden hablar, preguntar, reconocer errores o discrepar sin ser castigados ni humillados.
Enfoque de liderazgo en el que la función principal de quien dirige es servir al equipo, apoyar el crecimiento de sus integrantes y eliminar obstáculos, en vez de controlarlos.
Estilo de liderazgo en que se inspira a las personas con una visión compartida y el ejemplo propio, para que trasciendan sus intereses individuales y logren más de lo esperado.
Manera habitual en que una persona dirige a otras, incluidas sus decisiones, instrucciones, comunicación y participación del equipo.
Que participa personalmente en el trabajo cotidiano en vez de limitarse a dirigir desde lejos; también describe una formación basada en la práctica.
Asumir más responsabilidad o una función de liderazgo cuando hace falta, por ejemplo durante la ausencia de un gerente o ante una situación difícil.
Enfoque de liderazgo que moviliza a las personas para afrontar desafíos que requieren cambiar hábitos, supuestos o capacidades.
Enfoque de liderazgo que destaca el autoconocimiento, la franqueza y la coherencia entre los valores de quien lidera y sus acciones.
Actividad de liderazgo repartida entre varias personas y sus interacciones, en lugar de concentrarse en una sola figura formal.
Estilo de liderazgo que combina autoridad firme con interés personal por los empleados y suele esperar lealtad a cambio.
Papel activo que desempeñan las personas al apoyar, cuestionar y contribuir a la orientación de quien lidera.
Perspectiva de liderazgo centrada en la calidad de la relación entre quien lidera y cada integrante individual del equipo.
Influencia que surge de la creencia de otras personas en los conocimientos o las habilidades pertinentes de alguien.
Influencia basada en la admiración, el respeto o el deseo de identificarse con una persona.
Influencia que surge del control sobre resultados que otras personas valoran.
Influencia basada en la capacidad de imponer consecuencias negativas que otras personas desean evitar.
Creación de vínculos y coordinación del trabajo entre departamentos, profesiones u organizaciones.
Grado en que los miembros con menos poder aceptan y esperan que el poder esté distribuido de manera desigual.
Capacidad para comprender y desenvolverse eficazmente en situaciones con personas de distintos contextos culturales.
Pérdida de eficacia o del puesto de liderazgo tras haber mostrado potencial o éxito, a menudo por dificultades para adaptar la conducta o las relaciones.
Prueba rápida: ¿conoces estos términos?
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Cómo aprender el vocabulario de Gestión y liderazgo
- Distingue palabras próximas como goal, objective y target, y observa cómo las usa tu organización al fijar metas.
- Practica comentarios concretos con I noticed that… y The impact was…; describe el trabajo y su efecto antes de proponer una mejora.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se traduce accountability?
Suele expresarse como rendición de cuentas o responsabilidad por los resultados. Destaca que alguien debe responder por el resultado, aunque otras personas ejecuten las tareas.
¿Qué diferencia hay entre manager y leader?
Manager designa una función formal de gestión de personas, recursos o resultados. Leader describe a alguien que guía e influye en otros, tenga o no un cargo.
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